Вебинар: Опыт университета в сфере взаимодействия с работодателями

6 апреля 2018 г. директор Регионального научно-методического центра профессиональной адаптации и трудоустройства специалистов Ю.Ю. Буряк принял участие в вебинаре, который проводил ФГАНУ "Социоцентр" (г. Москва), посвященном разработке ключевых аспектов взаимодействия вузов с региональными органами власти и работодателями-партнерами с целью решения задач регионального развития. БГТУ им. В.Г. Шухова является опорным университетом Белгородской области и активно участвует в проектах по развитию социально-экономического сектора Белгородской области, является флагманом инновационного предпринимательства и публикации научных исследований. В университете функционирует Координационный совет работодателей.

В ходе мероприятия Юрий Юрьевич ответил на вопросы, касающиеся сферы работы РНМЦ ПАТС, а именно в части "Практики взаимодействия университета с предприятиями реального сектора экономики региона":

 

4.1.

Есть ли у университета практики взаимодействия с предприятиями реального сектора экономики региона? Если да, то приведите примеры, назовите постоянных партнеров.

4.2.

Что предлагает и что может предложить университет предприятиям региона?

4.3.

Сложились ли стандартные практики организации такого взаимодействия? Как и кем обычно инициируется взаимодействие? Опишите, пожалуйста, обычный порядок работы университета с предприятиями реального сектора экономики региона.

4.4.

Приведите примеры позитивного и негативного опыта сотрудничества университета и бизнеса? Может быть, позитивным или негативным оказался лишь отдельный фрагмент взаимодействия, а не весь проект.

4.5

Какова на Ваш взгляд идеальная модель взаимодействия университета с предприятиями реального сектора экономики?

"Стратегия университета и социально-экономическое развитие региона: текущие точки соприкосновения"

 

7.1.

Если рассматривать университет в контексте внешней среды, как Вы охарактеризуете его роль в социально-экономическом развитии региона?

7.2.

Учитывает ли ваш университет содержание «Стратегии развития Нижегородской области» при разработке собственных стратегических планов?

7.3.

Инициируются ли проекты или направления работы специально с целью интеграции включения работы университета в реализацию социально-экономической стратегии региона?

7.4.

Если да в п.2, то каковы используемые механизмы интеграции университета в социально-экономическое развитие региона? Если нет, планируется ли работа в этом направлении?

7.5

Может быть, есть механизмы интеграции, которые пока не внедрены, но, на Ваш взгляд, могут быть использованы?

 

Размер шрифта:
А
А
А
Цвета сайта:
А
А
А
А
Изображения:
Вкл
Выкл
Расширенные настройки
Настройки шрифта:
Выберите шрифт:
Arial
Times New Roman
Интервал между буквами (Кернинг):
Стандартный
Средний
Большой
Выбор цветовой схемы:
Стандартная
Черным по белому
Белым по черному
Темно-синим по голубому
Коричневым по бежевому
Зеленым по темно-коричневому
Вернуть стандартные настройки
Свернуть расширенные настройки