Вебинар: Опыт университета в сфере взаимодействия с работодателями
6 апреля 2018 г. директор Регионального научно-методического центра профессиональной адаптации и трудоустройства специалистов Ю.Ю. Буряк принял участие в вебинаре, который проводил ФГАНУ "Социоцентр" (г. Москва), посвященном разработке ключевых аспектов взаимодействия вузов с региональными органами власти и работодателями-партнерами с целью решения задач регионального развития. БГТУ им. В.Г. Шухова является опорным университетом Белгородской области и активно участвует в проектах по развитию социально-экономического сектора Белгородской области, является флагманом инновационного предпринимательства и публикации научных исследований. В университете функционирует Координационный совет работодателей.
В ходе мероприятия Юрий Юрьевич ответил на вопросы, касающиеся сферы работы РНМЦ ПАТС, а именно в части "Практики взаимодействия университета с предприятиями реального сектора экономики региона":
4.1. |
Есть ли у университета практики взаимодействия с предприятиями реального сектора экономики региона? Если да, то приведите примеры, назовите постоянных партнеров. |
4.2. |
Что предлагает и что может предложить университет предприятиям региона? |
4.3. |
Сложились ли стандартные практики организации такого взаимодействия? Как и кем обычно инициируется взаимодействие? Опишите, пожалуйста, обычный порядок работы университета с предприятиями реального сектора экономики региона. |
4.4. |
Приведите примеры позитивного и негативного опыта сотрудничества университета и бизнеса? Может быть, позитивным или негативным оказался лишь отдельный фрагмент взаимодействия, а не весь проект. |
4.5 |
Какова на Ваш взгляд идеальная модель взаимодействия университета с предприятиями реального сектора экономики? |
"Стратегия университета и социально-экономическое развитие региона: текущие точки соприкосновения"
7.1. |
Если рассматривать университет в контексте внешней среды, как Вы охарактеризуете его роль в социально-экономическом развитии региона? |
7.2. |
Учитывает ли ваш университет содержание «Стратегии развития Нижегородской области» при разработке собственных стратегических планов? |
7.3. |
Инициируются ли проекты или направления работы специально с целью интеграции включения работы университета в реализацию социально-экономической стратегии региона? |
7.4. |
Если да в п.2, то каковы используемые механизмы интеграции университета в социально-экономическое развитие региона? Если нет, планируется ли работа в этом направлении? |
7.5 |
Может быть, есть механизмы интеграции, которые пока не внедрены, но, на Ваш взгляд, могут быть использованы? |